Skip to content

行业 AI 调研方法论

版本:v1.0 | 2026-06-21 定位:所有行业调研必须遵循的技术分层与判断标准


0. 为什么需要这个方法论?

AI 行业调研中最常见的错误:把信息化问题包装成 AI 问题,把 AI 问题包装成 LLM 问题。

结果:

  • 浪费 LLM 算力去做数据库查询就能做的事
  • 方案过度设计,落地成本高、周期长
  • 客户期望被拉高后落空,信任受损

本方法论的唯一目标:在每个行业调研中,准确回答"这到底需要什么层级的技术"。


1. 技术分层模型

                        ┌─────────────────────┐
                        │     🧠 LLM 层        │
                        │  语义理解·内容生成    │
                        │  推理·翻译·对话      │
                        ├─────────────────────┤
                        │     🤖 AI/ML 层      │
                        │  图像识别·预测·分类   │
                        │  异常检测·推荐       │
                        ├─────────────────────┤
                        │     📊 信息化层       │
                        │  数据库·流程·可视化    │
                        │  API·权限·日志       │
                        └─────────────────────┘

各层定义与判断标准

层级一句话定义典型能力典型技术成本
📊 信息化把纸质/人脑的工作变成系统数据存储、流程流转、报表展示数据库、API、BI 工具、工作流引擎
🤖 AI/ML让系统从数据中学出规律图像分类、数值预测、异常检测、聚类CNN、XGBoost、时序模型、规则引擎
🧠 LLM让系统理解并生成人类语言语义检索、文本生成、翻译、推理、对话RAG、Agent、Prompt Engineering

核心原则(铁律)

  1. 能用信息化解决的,不上 AI/ML。
  2. 能用传统 AI/ML 解决的,不上 LLM。
  3. LLM 只用于处理"非结构化语言"问题。
  4. 信息化是 AI 和 LLM 的前提——没有高质量数据,AI/LLM 都是空谈。

2. 决策框架:如何判断一个场景需要什么技术?

2.1 判断流程

2.2 快速判断表(按输入/输出分类)

输入类型输出类型适合技术示例
纸质/Excel 数据线上可查可用📊 信息化育种数据入库、合同电子化
结构化数据报表/仪表盘📊 信息化销售统计、库存管理
结构化数据数值预测🤖 AI/ML产量预测、价格预测
图像/视频分类/检测🤖 AI/ML病虫害识别、表型测量
结构化数据分类/聚类🤖 AI/ML客户分群、品种适宜区划
非结构化文本检索/问答🧠 LLM育种笔记搜索、合同条款问答
非结构化文本+数据自然语言报告🧠 LLM试验总结、审核意见生成
自然语言问题自然语言回答🧠 LLM农户咨询、员工知识问答
多格式文档结构化摘要🧠 LLM + 🤖PDF 招标文件 → 关键信息提取

3. LLM 的不可替代价值

以下能力是 LLM 独特拥有的,传统信息化和 AI/ML 无法替代:

3.1 三大核心能力

能力说明反例(为什么其他技术不行)
非结构化理解从自由文本中提取语义关键词搜索找不到"那个叶子发黄的品种"——只有语义检索能理解"叶子发黄"= 缺素症状
内容生成按特定风格/格式生成文本模板填充只能替换变量,无法写出"基于三年数据,该品种在中等肥力条件下表现优异"这样的定性结论
自然语言交互口语化问答、多轮对话表单查询需要培训,农户不会用;自然语言提问零门槛

3.2 LLM 真正发挥价值的场景特征

如果一个场景同时具备以下特征,LLM 是最佳选择:

  • ✅ 输入是非结构化文本(笔记、报告、合同、聊天记录)
  • ✅ 输出需要自然语言(报告、回答、摘要、建议)
  • ✅ 需要领域知识推理(不是简单的 if-else)
  • ✅ 用户需要口语化交互(不是填表/点按钮)

⚠️ 如果场景只满足其中 1 个,请重新审视是否真的需要 LLM。


4. LLM 如何提升信息化?

LLM 不是替代信息化,而是在信息化基础上叠加"语言智能"层。

4.1 叠加模式

信息化基础+ LLM 叠加= 体验升级
数据库存储了历史项目+ RAG 语义检索= 自然语言查找历史经验
CRM 记录了客户沟通+ LLM 自动总结= 一键生成客户跟进报告
BI 看板展示数据+ LLM 自然语言查询= "上个月哪个品种退货最多?"直接回答
工单系统记录问题+ LLM 分类+建议方案= 自动归类 + 推荐解决方案
文档管理系统+ LLM 摘要+问答= 不用翻文档,直接问"XX 项目的关键风险是什么"

4.2 判断标准

问:现有信息化系统,用户是不是仍然需要大量阅读、大量写作、大量翻找

如果答案是"是"→ LLM 有叠加价值。 如果答案是"否"→ 信息化已经够用,不要为了 LLM 而 LLM。


5. 常见反模式(必读)

❌ 反模式 1:把数据库查询包装成 AI

错误表述:AI 智能查询平台,输入品种编号秒出全部历史数据
正确定位:📊 信息化 — 品种数据管理平台(数据库 + 搜索 + 展示)

❌ 反模式 2:把规则引擎包装成 LLM

错误表述:AI 智能审核,自动检测造价清单异常
正确定位:🤖 AI/ML — 基于规则 + 统计模型的异常检测
         (LLM 可以做审核意见的自然语言说明,但异常检测本身不需要 LLM)

❌ 反模式 3:把 BI 报表包装成 AI

错误表述:AI 驱动的销售决策平台
正确定位:📊 信息化 — BI 看板 + 数据可视化
         (LLM 可以做自然语言查询看板,但核心是 BI)

❌ 反模式 4:所有场景无差别上 LLM

错误表述:全场景 AI 平台,覆盖育种、生产、销售全链路
正确定位:分场景分层——
         育种知识库 = 🧠 LLM
         病虫害识别 = 🤖 CV
         质量追溯 = 📊 信息化

6. 行业调研文档规范

所有行业调研文档({行业名}/index.md)的「AI 机会地图」章节,必须包含以下三部分:

6.1 技术分层总览(必选)

用表格快速展示该行业各场景的技术归属:

场景技术层级理由
XX 场景📊 / 🤖 / 🧠一句话说明为什么是这个层级

6.2 LLM 场景深挖(按需)

只对标记为 🧠 的场景展开详细分析,回答:

  • 为什么非 LLM 不可?(对标信息化/传统 ML 的不足)
  • 输入是什么?输出是什么?
  • 需要哪些数据?(数据就绪度评估)

6.3 信息化前置清单(必选)

列出 AI/LLM 落地前必须先完成的信息化工作:

  • [ ] 数据电子化入库
  • [ ] 系统对接打通
  • [ ] ...

7. 附录:行业速查表

7.1 按行业环节速查

行业环节常见场景技术层级
数据录入/电子化纸质记录→系统📊 信息化
流程审批多级审批流转📊 信息化
报表/看板数据可视化📊 信息化
库存/物流管理出入库、追溯📊 信息化
图像识别质检、病虫害、表型🤖 AI/ML
数值预测产量、价格、需求🤖 AI/ML
异常检测造价审核、质量异常🤖 AI/ML
文档理解合同、报告、论文🧠 LLM
报告生成审核报告、试验总结🧠 LLM
知识问答经验检索、农户咨询🧠 LLM
多轮对话客服、培训、面试🧠 LLM

7.2 自查清单

在完成一个行业的 AI 机会地图后,逐条核对:

  • [ ] 每个场景都标记了 📊 / 🤖 / 🧠 层级?
  • [ ] 标记为 🧠 的场景,是否给出了"为什么非 LLM 不可"的理由?
  • [ ] 是否有场景可以用 📊 信息化解决却被标成了 AI?
  • [ ] 是否有场景可以用 🤖 传统 ML 解决却被标成了 LLM?
  • [ ] 是否列出了信息化前置条件清单?
  • [ ] LLM 场景的数据就绪度是否评估过?

AI 行业实验室 · 探索 AI + 行业融合